7月2日下午，资产经营公司在教师发展中心召开全体管理人员期末工作会议。副校长陆勤丰、公司领导班子成员和公司各部门班长及以上管理人员参加会议。会议由公司总经理刘青春主持。
会上，陆勤丰对公司全体员工的辛苦付出表示感谢，并就学校后期学生体量增加、管理服务如何跟上、管理模式如何优化、管理瓶颈如何突破等问题提出努力方向，希望后勤要进一步规范工作流程，细化工作标准，完善规章制度，同时要坚决守住食品卫生安全、设施设备安全、水电气等安全底线，确保后勤安全稳定。
公司负责人全面回顾总结了上半年后勤管理服务的总体情况，肯定了在推进体制机制改革，抓好安全生产稳定，提高师生满意度，增强员工人文关怀，做好资产经营管理等方面取得的成绩，并认真分析了后勤管理服务工作中存在的问题和不足，提出了下半年后勤工作的思路和努力方向。
会上，资产与后勤直属党支部负责人作了进一步强调，希望公司全体管理人员按照“实干奋进”的年度工作主题，找准位置，踏实工作；摆正心态，积极工作；端正态度，务实奋进。
会议强调，后勤工作是学校教学科研、师生健康成长的重要保障，是学校顺利开展教育教学活动的前提条件。全体后勤人要秉持“满意后勤、温暖后勤、高效后勤”的目标愿景，坚持“育人为本、服务为先、质量为重”的工作理念，按照“精心服务、精细管理、精致环境”、“服务讲规范、管理讲规律、言行讲规矩”的工作原则，为学校高质量发展积极贡献后勤力量。(文/李帆）
